Las multinacionales que adoptan IA crecen en España, pero con plantillas más veteranas

Las filiales de multinacionales que adoptan IA generativa, la de herramientas como ChatGPT, tienen más empleados con experiencia que otras parecidas, y en su plantilla pesan menos los puestos júnior, los de quien lleva poco tiempo trabajando. España es uno de los pocos países donde se ve con claridad. Lo han medido Bharat Chandar, de la Universidad de Stanford, y Bouke Klein Teeselink, del King's College London, en un estudio publicado el 20 de septiembre.

Los datos vienen de Revelio Labs, una empresa que recoge perfiles profesionales públicos, sobre todo de LinkedIn, y ofertas de empleo. Son 1.250 millones de ofertas y 154 millones de registros de empleo en 41 países, entre enero de 2021 y marzo de 2026. Una empresa cuenta como adoptante cuando publica alguna oferta de trabajo relacionada con la IA generativa, en cualquier país.

El estudio se fija en las filiales de multinacionales extranjeras: por ejemplo, las oficinas en España de un grupo con sede en otro país. Compara las filiales de empresas que adoptaron la IA con filiales parecidas, del mismo país y sector, de empresas que no lo hicieron.

Más veteranos, menos peso de los júnior. Con todos los países juntos, en marzo de 2026 las filiales de empresas que adoptaron IA tenían un 6,7 % más de empleados con experiencia que las comparables. Su plantilla total era un 3,3 % mayor, aunque los autores dan ese dato por poco firme. El empleo júnior, que son los dos primeros niveles de carrera (recién llegados y gente con pocos años de experiencia), era un 2,5 % menor, una diferencia que puede deberse al azar. Lo que sí está claro es el reparto: los puestos júnior pesaban 1,9 puntos menos en la plantilla.

En informática y matemáticas, los oficios más expuestos a la IA según el estudio, el cambio es mayor. Estos oficios ganan 0,8 puntos de peso en la plantilla, pero dentro de ellos los puestos júnior pierden 3,3 puntos.

Lo que dice de España. Los autores repiten el cálculo en los 31 países con datos suficientes. España es uno de los siete donde el peso de los puestos júnior cae de forma clara; los otros son Estados Unidos, Reino Unido, Polonia, Brasil, México y Arabia Saudí. También es uno de los dos, con Suecia, donde el empleo total de estas filiales sube de forma clara. En ningún país baja de forma clara. La cifra de España no está en el texto, solo en un gráfico, y los autores piden tomar los resultados por país como orientativos.

Los límites del estudio. Compara empresas que adoptan IA con otras parecidas que no lo hacen, así que no dice si el empleo total de España sube o baja por la IA. Las filiales que adoptan son más grandes, están más expuestas a la IA y pagan mejor que las demás de su país y sector. Además, los datos salen de perfiles en internet, sobre todo de LinkedIn, que no recogen a todo el que trabaja; por eso los autores advierten de que sus resultados valen para multinacionales con presencia en internet. Klein Teeselink tiene una beca de investigación de S&P Global, una empresa de datos financieros.